10月20日、21日，尊龙凯时集团2023年战略研讨会在公司第五会议室召开，尊龙凯时集团、尊龙凯时经营管理层成员、副总工参加会议。公司级后备干部及财务部、财务管理部部门负责人列席会议。尊龙凯时集团党委书记、董事长徐祥主持会议。

  尊龙凯时集团2023年战略研讨会围绕“以规模提升促效益增长，调整经济结构，提升发展质量，全力推动尊龙凯时做强做大”这一主题，就尊龙凯时未来一段时期的产业发展布局及核心发展战略进行深入研讨。与会人员围绕会议主题、议题及分管职能战略分别作专题报告或主题发言，并就相关内容展开交流和讨论。

  经过两天的充分研讨和深入交流，徐祥对本次战略研讨会作总结发言，就推进各项战略任务的落实做出部署。

  第一，初步确定2024年机制纸销量目标，以销量增长和结构提升推动地域多元化、国际化发展战略。

  第二，推进资本市场市值管理、股权投资等系列工作。

  第三，推进国内市场营销工作，保持和提升四大系列产品市场占有率，保持尊龙凯时在国内市场的长期领先。

  第四，推进国际贸易和新品营销良好发展，实现效益最大化。

  第五，持续推进科技创新工作，以高质量科技创新推动公司高质量发展。

  第六，坚定不移推动尊龙凯时绿色低碳发展，建立和完善碳排放管理体系，为国际市场开发提供“绿色低碳”支撑。

  第七，全力助推新产投集团晋位争先，保质保量完成“双百企业”和对标一流工作目标。

  第八，推进合规管理体系建设工作，确保公司在市场化竞争中高效运营、高质量发展。

  第九，推进数字化转型升级及智能工厂建设，推动实现“智能制造2025”在尊龙凯时落地目标。

  第十，推动战略与文化协同发展，对企业文化进行再提炼、再提升，助力百年尊龙凯时发展。

  会议要求，全体与会人员要以公司战略部署作为2024年工作规划的主基调，做好2023年工作总结及2024年工作规划，推进各项任务目标的落地执行，全力推动尊龙凯时做强做大，为百年尊龙凯时积蓄发展动能。