为提升公司精细化管理水平,规范集团公司各项业务流程,实现物流、资金流、信息流一体化,更好地实现公司间信息的共享,公司决定在湖北尊龙凯时启用实施ERP管理系统。
在湖北尊龙凯时各级领导、各部门关键用户和实施人员的通力协作下,
截止到目前,该系统已经完成采购、销售、财务总账、库存管理、应收应付等模块的上线实施,20余个ERP业务流程的梳理,高质量差错率较低的静态数据收集与录入,关键用户培训,以及报表制作、问题处理、模拟结账等关键性工作。
湖北尊龙凯时ERP系统上线工作的成功完成,标志着公司向企业级信息化又迈出了重要一步,进一步实现了从条块分割向协同运作的管理转变,为公司提升集约化管理水平,加强集团化管控提供了重要保障。