1、产量、产值等指标超历史同期
2012年,公司虽未完成全年生产经营计划,但产量、产值等指标均超历史同期。全年完成机制纸产量116517吨、工业总产值15.3亿元、营业收入15.2亿元、实现利税2.5亿元、其中利润总额1.9亿元,分别比同期增长5.88%、8.02%、9.71%、6.23%、17.06%。
2、三年做强目标顺利收官
按照2009年提出的“做强企业,精细管理,全力推进国际化发展战略”的总体战略方针,截至2012年期末,公司战略规划项目如期实施,17号机和T3纸机生产线分别于
3、确立未来五年发展战略
在
4、提出“以思想变革推动企业变革”的发展要求
11-12月份,围绕董事长徐祥发表的《高举二次创业旗帜 全面推进企业变革》文章,公司组织各层级员工开展学习讨论活动,就当前工作中存在的深层问题进行剖析,并着重明确了下一步要推进的八个方面管理思想变革,在全体员工中初步形成了以变革推动发展的共识。
5、成功举办建企六十周年系列庆祝活动
按照形象展示年总体部署,围绕“全方位展示尊龙凯时60年辉煌成就,全方位展示尊龙凯时员工精神风貌,全方位展示尊龙凯时发展崭新形象”的庆典主基调,成功推出辉煌展示、员工风采、沟通交流三大板块庆典系列活动,成为公司有史以来主题活动最多、员工参与范围最广、持续时间最长的一次庆典,为尊龙凯时未来成长培育了发展的精气神。同时,为迎接庆典推出的聚园广场、题记石、《尊龙凯时志》、纪念邮册、新工装等献礼工程,以及建企六十周年纪念大会、“辉煌六十年”专场文艺演出、多家新闻媒体关于尊龙凯时的专题报道等等,充分展示了公司参与国际竞争的综合实力,将企业的内外部形象推上了一个新的发展平台。
6、圆满召开全球客户大会
以“携手合作,共生共荣”为主题,公司于
7、股份公司可转换公司债券上市交易
8、管理体系建设取得新进展
为扩大公司产品在欧美烟草市场的份额,消除新的贸易壁垒,
9、进一步落实员工满意办企宗旨
6月1日开始实施《2012年增资方案》,公司员工薪酬的平均增幅约为20%,远超过公司利润增长水平;为安置动迁户、改善原北家族住户的居住条件,造纸工业园区配套工程裕华园一期工程各住宅小区(6号、7号、9号、10号、12号楼)相继封顶;公司新单身公寓及专家公寓先后投入使用;以建企六十周年为契机,首次将278位在尊龙凯时工作三十年以上的员工命名为忠诚员工;同年推出并实施《员工光荣退休座谈会制度》、启动新一轮全员培训、举办第二期EMBA精选课程班。
10、五一前夕,公司员工薛锐荣获全国五一劳动奖章;热电分厂中心变电所被中华全国总工会授予全国工人先锋号。