1、经济效益持续快速增长

    全年实现机制纸销量87065吨，其中卷烟纸销量实现32874吨，销售额、回款突破12亿元，在全球经济危机的大背景下，再一次创下了历史新高，并荣登黑龙江企业50强排行榜。

    2、公司二次党代会胜利召开

    2月3日，中共牡丹江尊龙凯时集团有限责任公司第二次代表大会总结回顾了过去五年的工作，认真分析企业面临的形势，确立了集团公司新的发展目标，为尊龙凯时今后一段时期改革和发展指明了方向。同时，大会选举产生了新一届公司党的委员会、公司纪律检查委员会。同月，公司董事会完成改选换届。

    3、产品国际化进程扎实推进

    公司顺利通过了菲莫国际资质认证，与英美烟草、帝国烟草等国际知名烟草生产商进行了广泛的技术交流和商务洽谈；启动建立了ISO14001环境管理体系，并于12月15日顺利通过华夏认证中心环境管理体系认证，为消除国际贸易壁垒，进军国际市场提供了绿色通行证。

    4、同心多元化发展战略稳步实施

    完成湿起皱纸和化学纤维纸两条特种纸生产线的建设论证及招标工作。12月16日，董事长徐祥与日本大昌铁工所株式会社代表签订了特种纸项目生产线引进合同。

    5、水质提高改造项目竣工投产

    12月28日，公司做精企业过程中的重要项目——水质提高改造项目圆满完成工程建设，各项工艺指标完全达到了设计要求，正式竣工投产。项目投产后，将进一步改善改善和降低卷烟纸异味，为提高卷烟纸品吸口感，更好地满足客户需求提供保障。

    6、管理水平持续提升

    年初以来，公司推进落实以财务统一、销售统一、采购统一、维修统一为内容的专业化集中管控，从系统控制的角度，全面提高企业的运营控制能力和满足客户需求的保障能力；8月份，公司开始实施电子考勤制度，以进一步加强劳动纪律管理，引导员工逐步形成自觉、规范的现代企业员工行为。

    7、人力资源管理体系进一步优化

顺利完成全员性年度工作考核，根据考核结果，对基层领导班子及管理技术岗员工进行了相应调整，工人岗不合格人员全部进入公司进行待岗培训。这是公司首次统一组织实施的全员性考核，该考核实现了人力资源管理的信息化、数据化和科学化，有利于促进企业内部形成奖优罚劣的工作作风和良好的工作导向。

    8、员工福利待遇逐项改善落实

    餐饮中心及憩园投入使用；增加午餐补贴；实现取暖费货币化；实施员工带薪年休假；成立文体协会；集资筹建25-29#住宅楼及拓展训练基地建成使用等一系列措施，改善了员工工作和生活环境，体现了公司发展与员工福利待遇同步增长的办企宗旨。

    9、和谐发展的企业形象彰显

    公司先后开展捐款支援四川地震灾区、出资修建尊龙凯时路、启动教育奖励基金等社会公益活动，进一步营造了企业与社会和谐发展的企业形象。

    10、尊龙凯时文化增添新色彩

完善和提炼“聚”文化内涵，尊龙凯时核心理念逐步融入员工的日常工作当中。董事长徐祥做为黑龙江企业家代表入选奥运火炬手，并于7月12日参加了大庆市北京奥运圣火传递活动。以此为契机，公司举行了迎奥运系列活动，将“更快、更高、更强”的奥运精神融入尊龙凯时理念。